2015年9月11，内务部秩序主管崔忠旭对部门所有员工开展了一次消防实战演习。期间，崔主管就灭火器的种类、使用方法及其日常检查保养注意事项做了详细的说明。

为了提高系统内部人员的各岗位业务知识水平，更好的落实公司的体系贯标效果，使在岗财务人员熟练掌握各个岗位流程的规范操作，深入理解公司各项财务规程、制度，提升整体业务水平等方面，结合年度计划安排，举办本次财务系统管理规程及业务小能手知识竞赛。

2015年7月8日上午9：30龙湾物业2015年上半年度TOPK总结大会在龙湾别墅会所二楼影音室召开。区别以往，本次会议流程清晰，形式简洁，在这一细节上恰恰与龙湾物业2015年上半年工作主题“抓品质、促收益”相符。

天津龙湾城项目龙盛园交房验收工作是公司2014年下半年的重点工作， 8月份龙湾客服部即组织验房小组正式进驻龙盛园工地，开始了对工程质量的全面接管验收工作。工程、客服两个专业验房小组在工程监理的配合下对房屋进行初步验收，经过将验收过程中发现的质量问题与总包单位协商，成立了每栋楼 （土建、安装）、甲供材、弱电等的整改队伍，为顺利交房提供了有力的保障。

物业管理，服务为本，安全先行，质量为上。如何提高物业管理的服务质量，各物业公司都有自己的策略与方法。龙湾物业通过“质检制度”常态化，形成了较为成熟的品质管理模式。